Beiträge und Veröffentlichungen

Met dit artikel begeef ij mij op glad ijs! Die Beziehung zwischen Unternehmen und Kunden ist in vielen Organisationen von KMO's stark ausgeprägt. Ik wil dus geen extra olie op het vuur te gooien! Aber ich finde es sehr interessant, sich mit dem Thema auseinanderzusetzen, denn ich möchte, dass der "Strich", den er

Lesen Sie hier alle Stellenangebote, die den ersten Arbeitsmarkt betreffen, und lernen Sie, wie man ein erfolgreiches Diplom erwirbt. Es gibt auch die Möglichkeit, die Kenntnisse und Fertigkeiten, die Sie erwerben möchten (z. B. Excel), zu verifizieren, und es gibt auch die Möglichkeit, sich zu verpflichten. Vreemd genoeg is

Wir behaupten, dass wir unseren Mitarbeitern viel mehr Verantwortung übertragen wollen: dass sie ihren Job ernsthafter machen, dass sie weniger Geld ausgeben, dass sie nicht für die kleinste Kleinigkeit bezahlen. Auf der anderen Seite sind es auch die Manager, die über die Informationen verfügen, die sie benötigen.

Ich kann nicht mehr überblicken, wie sehr ich in meiner Tätigkeit als HRIS-Berater die Meinung der Unternehmen vertrete, dass es im Leistungszyklus keine Selbstbewertung geben sollte: "Die Mitarbeiter können sich nur die besten Noten geben", "Diese Art der Bewertung muss mit den Führungskräften besprochen werden!", "Wij beslissen over de scores, niet

Als Verantwortlicher für eine KMO muss ich wissen, was es in Ihrem Unternehmen gibt. Es ist daher logisch, dass er auflistet, was er gibt, wie er gibt und wo er gibt. Toch? Wenn Sie in einem sehr kleinen Team arbeiten, können Sie das auch effizient tun. Aber

In meinem Artikel von voriger Woche ging es um den Verlust von Kontrolle und das Erreichen von echtem Verantwortungsbewusstsein bei Medizinern. Das bedeutet natürlich, dass die Mediziner ebenfalls sehr zufrieden mit dem Ergebnis ihrer Arbeit sind. Dieses Ergebnis kann sehr positiv sein, aber es kann auch sehr negativ sein ... Wie können Sie beide treffen?

Darüber hinaus berichten wir über meine Erfahrungen mit "HR-Missverständnissen"! In dem vorigen Artikel sagen wir, dass Sie besser mit den "Zwergen" in Ihrem Unternehmen ins Gespräch kommen können. Misschien kunnen zij jou nieuwe inzichten geven...! Wenn Sie diesen Artikel noch nicht gelesen haben, können Sie ihn hier nachlesen. Vandaag

In der vergangenen Woche haben wir erfahren, dass das Feld, auf dem die Motivation von Menschen viel Geld kostet, eigentlich gar nicht klopfbar ist, im Gegenteil! Wenn Sie diesen Artikel noch nicht gelesen haben, können Sie ihn hier nachlesen. In dieser Woche gehen wir über einen anderen Weg, und wir haben den Überblick über die Veranderung ... Veranderingstrajecten

Ich weiß nicht, ob ich in dieser Woche eine offene Studie durchgeführt habe, aber ich habe eine Studie gelesen, die die Verlosung der wichtigsten Ergebnisse innerhalb der KMOs aufzeigt. Al mijn haren (dat zijn er helaas niet zo veel meer) kwamen recht, want dit druist in tegen alle andere studies die aantoonden dat verloning

Im letzten Artikel des Reeks über die Missstände im Personalwesen haben wir uns mit dem "Krieg um Talente" befasst und damit, warum man sich nicht nur mit der Arbeit beschäftigt, sondern auch mit der Kreativität innerhalb der eigenen Firma. Die Suche nach der "inneren Wahrheit" und die Umsetzung im Sinne des

In diesem Artikel erfahren Sie, dass Sie Ihre Person nicht nur als Kostenfaktor betrachten, sondern vielmehr als Investition. Wir fokussieren uns mehr auf das eigene Leben und auf eine längere Dauer der Beziehung. In dieser Woche werde ich in Teil 2 eine neue Übersicht über HR in der Welt geben, die zeigt, dass HR sehr hilfreich sein kann.

In diesem Artikel erfahren Sie, dass Sie Ihre Person nicht nur als Kostenfaktor betrachten, sondern vielmehr als Investition. Wir fokussieren uns mehr auf das eigene Leben und auf eine längere Dauer der Beziehung. In dieser Woche werde ich in Teil 2 eine neue Übersicht über HR in der Welt geben, die zeigt, dass HR sehr hilfreich sein kann.

Misvattingen über HR (1): Personeel is een cost Inleiding Als je naar HR kijkt, dan zal alleen al de blik waarmee je dit doet grotendeels bepalen hoe succesvol jouw HR beleid precies zijn. Das ist eine sehr schwierige Aufgabe, aber ich bin hier in der Schleife meiner Karriere so sehr mit mir selbst konfrontiert, dass ich